所有条件都集齐了，没理由不做啊？
此时的雷布斯，暗自决定将v信作为自己二次创业的重要项目后。
立马就联系了江恒，商讨互联网战略上的布局。
而江恒方面其实早就准备好了预案，直接就把后世v信的发展进程做成ppt发给了雷布斯。
简而言之，就是打造一个以v信为首的互联网生态闭环平台。
从文娱，到消费，到社交，到办公。
也可以说是互联网生态链，主要包括社交与通信服务、社交网络平台、金融科技服务、云服务以及娱乐内容服务等多个方面的全闭环生态。
如此完善的发展体系，雷布斯一整个大震惊，不过...江恒准备得越充分，说明对方越是有备而来。
看完v信未来的发展预案后，雷布斯愈发觉得v信大有可为。
再接着....v信独立出x米集团...v博、某点中文网在内，UC、多玩yy、某点等一系列的文娱软件。
全部都在雷布斯的尽力撮合下，这些公司都签订了简单的并购协议...
还有部分公司采用的战略投资。
只要将这些渠道都整合完成，v信集团就会一跃成为国内最大的互联网集团。
你别觉得夸张...以雷布斯在互联网行业投资的那些软件，人家基本都是这些公司的大股东，你就是不想整合也没有办法。
其中还有正在谋求投资的网络消费平台狗东，也收到了一笔巨额投资。
在2010年的时候，狗东的估值差不多为5亿-6亿美元。
也是这一年的年底，老虎基金在第三轮融资中，投资了1.5亿美元，大约获得了狗东25%-30%的股权。
历史上，2010年对于狗东来说是非常关键的一年。
也是这一年，狗东还成功吸引了高瓴资本的投资。
获得了3亿美元的融资。帮助狗东在一二线城市成功建立了重资产模式，也就是物流跟仓库。
此外，2010年狗东的年销售额达到了102亿元。
虽然彼时的狗东，还比不上某宝4000亿元rmb的销售额。
但是在拼刀刀没有出世前，这就是国内第二的电子商务平台了。
为了补全v信集团的最后一环，狗东获得了雷布斯跟江恒的溢价投资，两人每人出资一亿美元，各拿狗东百分之十五的股份。
这可比年底的老虎基金估值还要高上不少，所以大东子没做任何犹豫地同意了两人的战略投资。
别看这一段时间，华夏的互联网圈子看起来风平浪静。
但是...在不知不觉中，雷布斯已经促成了多家公司的并购或是换股协议。
v信集团的雏形，已经成了一小半。
在一番注资跟资源整合下，从x米独立出来的v信集团，江恒个人持股%，是集团的第二大股东。
第一大股东则是雷布斯，其余的股份在其他子公司的创始人或是老板手中。
在这么一番操作下，杨蜜的粉丝回馈活动的礼品，就更加丰富了。
因为...这次回馈活动的礼品，已经不单单是x米跟v信的事情了。
也不单单是江恒的手机换代计划了。
2009年，杭城马搞出了双十一活动。
这也是历史上第一个电商节，在后世双十一活动，也被某宝玩成了花。
某宝一顿操作，各种满减、折扣、红包，消费者硬是算不明白这个商品，它到底是优惠了多少...
而这次狗东也趁着诗蜜之争的机会，临时举办了自己的518电商狂欢节。
这么一来，杨蜜的粉丝回馈活动，从某种意义上来说，就跟狗东的518电商狂欢节绑定在了一起。